Was war noch mal das mit der USP?
USP, nicht UPS. Nicht liefern lassen, sondern selbst ankommen. Wer seine Ziele nicht überprüft, weiß nicht, ob er ankommt. Und wo. Und mit welchem Verkehrsmittel. Wer seine Zielhaltestelle nicht kennt, für den sind alle Straßen Müll. Damit Sie sich mit Ihrer PR nicht im Überall-und-Nirgendwo verfahren, geben wir Ihnen einen Kompass an die Hand. Mit uns werden Sie zum PR-Strategen, Analyse-Fuchs und Evaluierungs-Virtuosen. Und nie wieder steigen Sie in den falschen Image-Omnibus.

Programm:

- Situations- und Umfeldanalyse: Briefing und strategische Vorgaben, Beschaffung und Aufbereitung von Information
- Chance- und Risiko-Potenziale im Markt- und Medienumfeld; Imageprofil-Analyse
- Zielgruppen-Befragung, Stärken-/Schwächen-Profil im Wettbewerbsvergleich
- Strategische Planung (Ebene der Integration/Vernetzung von Themen und Maßnahmen; Ziele, Zielgruppen- und Medienmix, Kernbotschaften, Positionierung mit Plenumsübung;
- Kampagnenplanung mit Gruppenübung
- Operative Planung mit Gruppenübung
- Evaluation und Controlling (Medienresonanz-Analyse mit Plenums-Übung; Zielgruppen-Befragung; Image-Omnibus; Soll/Ist; Zeitreihen-Analysen; Benchmark-Studien; Kommunikations-/Imagesteuerung)

Das Seminar ist konzipiert für Mitarbeiter/innen in Pressestellen, PR-Agenturen und der Unternehmenskommunikation sowie Journalisten/innen, die die strategische Planung und Konzeptionierung von PR-Arbeit kennen lernen wollen.

Die Teilnehmer/innen lernen die strategische Planung und Konzeption von PR als Grundlage einer erfolgreicher Presse- und Öffentlichkeitsarbeit kennen. Dazu gehören die Analyse, was PR erreichen kann und von welchem Ist-Zustand sie ausgeht, die Definition von PR-Zielen, der Weg, wie diese PR-Ziele angestrebt werden und die Kontrolle, ob und wie weit diese Ziele erreicht wurden.